Два перста в пламени вижу! (с) Шейд
Некоммерческие организации (НКО) – это ювелирный инструмент, работа с которым подобна хождению по минному полю. При создании НКО необходимо в первую очередь понимать, что есть два человека, без которых организация, особенно на первых парах, не жилец – это хороший юрист и хороший бухгалтер. Дело в том, что доблестные сотрудники Федеральной Налоговой Службы (ФНС) очень пристально следят за деятельностью НКО, особенно когда те занимаются коммерческой деятельностью (если кто не знает, НКО имеет право заниматься коммерческой деятельностью (главное, чтобы эта деятельность соответствовала прописанным в уставе НКО целям)).
Чем же так опасны для НКО налоговики? Привожу далеко не полный список неприятностей, которые они могут доставить:
• они могут посчитать вашу некоммерческую деятельность не соответствующей вашему уставу и обложить за это налогами как обычный бизнес [ Поэтому рекомендуется очень кропотливо подойти к написанию устава организации. ];
• они могут квалифицировать переданные вашей организации средства как гранты и срубить с них НДС. [ Дело в том, что гранты не подлежат обложению НДС, только если они получены от организаций, входящих в специальный перечень, который утверждается правительством РФ. Поэтому если организация-донор не входит в этот перечень, то принимать от нее целевое финансирование без НДС не следует - в этом случае бухгалтеры некоммерческих организаций рекомендуют оформлять перевод средств в НКО не как целевой взнос, а как благотворительный взнос на осуществление уставной деятельности. ];
• они могут попытаться доказать, что полученное имущество используется не для уставной деятельности, что в условиях традиционно разгильдяйского подхода к документообороту сделать очень просто. [ Но не стоит отчаиваться - когда дело доходит до суда, в 90% случаев выигрывают НКО ].
Но, если у вас в штате грамотный юрист и бухгалтер, а в голове разумная схема использования НКО – вперед и с песнями. Помните, что грамотно организованная НКО – это реальное подспорье не только в достижении альтруистических задач, но и средство достижения вполне себе самоокупаемых целей.
Чем же так опасны для НКО налоговики? Привожу далеко не полный список неприятностей, которые они могут доставить:
• они могут посчитать вашу некоммерческую деятельность не соответствующей вашему уставу и обложить за это налогами как обычный бизнес [ Поэтому рекомендуется очень кропотливо подойти к написанию устава организации. ];
• они могут квалифицировать переданные вашей организации средства как гранты и срубить с них НДС. [ Дело в том, что гранты не подлежат обложению НДС, только если они получены от организаций, входящих в специальный перечень, который утверждается правительством РФ. Поэтому если организация-донор не входит в этот перечень, то принимать от нее целевое финансирование без НДС не следует - в этом случае бухгалтеры некоммерческих организаций рекомендуют оформлять перевод средств в НКО не как целевой взнос, а как благотворительный взнос на осуществление уставной деятельности. ];
• они могут попытаться доказать, что полученное имущество используется не для уставной деятельности, что в условиях традиционно разгильдяйского подхода к документообороту сделать очень просто. [ Но не стоит отчаиваться - когда дело доходит до суда, в 90% случаев выигрывают НКО ].
Но, если у вас в штате грамотный юрист и бухгалтер, а в голове разумная схема использования НКО – вперед и с песнями. Помните, что грамотно организованная НКО – это реальное подспорье не только в достижении альтруистических задач, но и средство достижения вполне себе самоокупаемых целей.